Новости

Компания NAWINIA примет участие в главной fashion-выставке России — CPM Moscow, которая пройдёт с 17 по 20 февраля 2026 года в МВЦ «Крокус Экспо». Мы приглашаем всех участников индустрии моды, ритейла, e-commerce и других отраслей лично познакомиться с нашими комплексными решениями, которые делают импорт простым, предсказуемым и безопасным.

Ещё несколько лет назад импорт из Китая часто воспринимался как разовая операция — компания находила поставщика, совершала закупку и возвращалась к основной деятельности. Сегодня ситуация кардинально изменилась. Импорт всё чаще становится не тактическим решением, а стратегическим активом: компании заключают годовые контракты, планируют финансирование на 12–24 месяца вперёд и выстраивают отношения с фабриками как с партнёрами. Такой подход даёт не только экономию, но и устойчивость в условиях геополитической нестабильности, усиления контроля и роста требований со стороны маркетплейсов.

Ещё несколько лет назад компании выбирали подрядчиков по отдельности — банк для оплаты, экспедитора для доставки, брокера для таможни. Сегодня такая модель стала источником системных рисков и операционных издержек. В ответ на вызовы рынка формируется новый стандарт — комплексный подход, где финансирование, логистика и сопровождение объединены в единый управляемый контур. Это не просто удобство, а стратегия устойчивости в условиях геополитической нестабильности, усиления контроля и роста требований со стороны маркетплейсов.

Ещё несколько лет назад средний цикл оборачиваемости капитала (cash-to-cash cycle) при импорте из Китая составлял 45–60 дней. Сегодня — 78–92 дня. Это напрямую влияет на способность бизнеса масштабироваться, реагировать на спрос и конкурировать на рынке. В ответ компании всё чаще выбирают софинансирование как инструмент оптимизации cash-flow — не просто для замены банковского кредита, а как стратегический элемент управления ликвидностью.

Ещё несколько лет назад «серые» схемы импорта были массовым явлением — особенно при закупках из Китая, Турции и ОАЭ. Сегодня ситуация кардинально изменилась. Усиление контроля со стороны ФТС РФ, ЦБ и маркетплейсов превратило неофициальные поставки в источник системных рисков. Но причина не в «придирках» регуляторов, а в глубинных экономических и геополитических вызовах: потере налоговых поступлений, угрозе оттока капитала, технологической зависимости и требованиях международных партнёров. В ответ бизнес массово переходит к прозрачным, управляемым моделям — и именно это обеспечивает устойчивость импорта в новых условиях.